确定将海南作为内地重要运营支点之后，万象视界开始寻找能够长期承载团队扩张的办公地点。
最终，公司将目光放在海口世贸大厦。
按照万象视界当时的规划，海南并不是一个简单的分公司所在地。产品研发、数据处理、人工智能以及部分日常运营，都计划逐渐向海口集中。此前已经启动的数据中心计划，也需要与海南团队形成更加紧密的联系。
因此，办公地点的选择从一开始就考虑了未来扩张。
万象视界最终将海南运营总部设在海口世贸大厦，并选择大厦顶层58楼作为主要办公区域。
这一决定最初在公司内部也存在不同意见。
对于仍处于发展早期的科技公司而言，过大的办公空间意味着更高的固定成本。按照当时团队规模，并没有立即使用整层空间的现实需要。
但宋念祖更倾向于提前为后续团队扩张留下余量。
随着产品、算法、数据和运营岗位逐步增加，万象视界预计海南团队将不再只是承担辅助工作，而会逐渐参与平台的大部分日常技术和运营任务。
办公空间的功能也因此被重新划分。
除了常规研发和运营区域，公司还开始考虑设置数据监控、技术测试以及基础设施管理等空间，使海口团队能够直接参与服务器和计算资源的日常调度。
香港与海南之间的分工进一步明确。
香港继续承担公司主体、融资、机构关系和国际合作等工作；海口则逐渐集中产品、技术、数据以及实际运营能力。
这种结构使万象视界第一次拥有了一个相对完整的内地运营基地。
与此同时，公司仍在推进此前的数据中心方案。
办公总部与数据中心并不是同一个概念，但在万象视界的规划中，两者开始被纳入同一套海南技术体系：一边是研发和运营人员，另一边是支撑人工智能与数据系统运行的计算基础设施。
随着58楼办公地点确定，万象视界在海南的布局也从前期考察进入实际落地阶段。
接下来，公司需要决定的已经不是是否进入海南，而是要在这里投入多大的团队、空间和基础设施。
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